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新聞動態
公司新聞
  • 03

    2016-08

    財務公司邀請交行進行“企業金融資產管理系統介紹”專題培訓

    7月29日下午,財務公司邀請交通銀行總行研發中心劉林科副總經理一行及陜西省分行信息部相關工作人員,就交通銀行開發的“企業金融資產管理系統”對財務公司全體員工做了專題培訓。 交通銀行研發人員從流程服務、核心服務、基礎信息服務、外聯服務、特色業務服務五個方面介紹了“企業金融資產管理系統”的整體設計。同時,從支付結算、信貸管理、票據管理、資金池等方面介紹了系統的主要功能。 ...

  • 28

    2016-07

    財務公司首筆保理業務落地

    4月29日,財務公司首筆國內單保理業務成功續做,集團所屬某水務公司作為保理賣方完成了工程款保理融資,標志著財務公司在供應鏈金融的應用上實現突破。 ...

  • 28

    2016-07

    財務公司成功開通資金池業務

    為助力集團實現戰略轉型,提高資金管理水平,財務公司開發了資金池業務,以提高資金使用效率,實現資金最佳配置。 ...

  • 28

    2016-07

    財務公司組織學習《銀行業金融機構信息科技外包風險監管指引》

    為規范公司信息科技外包活動,降低信息科技外包風險, 7月12日、13日下午,公司副總經理徐明組織學習中國銀監會下發的《銀行業金融機構信息科技外包風險監管指引》(銀監發〔2013〕5號)信息技術部、風險管理部、審計部相關人員參會學習。 ...

  • 28

    2016-07

    財務公司順利完成首期金融業增值稅

    為確保公司5月1日“營改增”業務的順利開展,計劃財務部高度重視,4月初抽調專人負責“營改增”工作。積極參加社會及稅務局組織的“營改增”業務培訓,掌握相關政策,及時與稅務局溝通,準備營改增相關資料,按時完成了“營改增”的稅務變更等工作,并于5月4日開出了第一張增值稅發票。7月5日,公司順利完成首期增值稅納稅申報工作。 ...

  • 28

    2016-07

    陜煤化集團財務公司創建司庫管理模式

    陜煤化集團財務公司緊跟陜煤化集團去產能、去庫存、降債務規模、關停并轉、淘汰落后產能、轉型升級、提質增效的戰略調整步伐,創建司庫管理模式,以提高集團資金使用效率和資金管理能力。財務公司通過一系列金融服務的創新,建設富有陜煤化特色的司庫管理模式,夯實金融平臺功能,支撐集團戰略落地。 ...

  • 06

    2016-07

    深化服務標準化建設,提升綜合服務水平----陜煤化財務公司召開2016年服務標準化年中工作會

    財務公司于2016年6月28日召開了上半年服務標準化工作會,對上半年服務標準化相關工作開展情況進行了總結,并在全公司范圍內征集意見及建議,對下半年工作進行安排。 ...

  • 06

    2016-07

    財務公司舉辦“經濟金融運行與政策分析”專題講座

    7月2日上午,財務公司邀請西安交通大學管理學院陳軍教授作《新常態下經濟金融運行與政策分析》專題講座。本次講座邀請了集團公司財務部、資本運營部、股份公司、化工集團、物資集團、運銷集團、煤層氣公司等單位的領導和財務人員共計120余人參加。 ...

  • 02

    2016-06

    財務公司黨支部召開“兩學一做”學習教育動員部署大會

    5月31日,財務公司黨支部召開黨員大會,傳達了集團公司機關黨委“兩學一做”學習教育動員部署會議精神,安排支部“兩學一做”學習教育具體工作要求。 會上,全體黨員學習了《陜煤化集團機關開展“兩學一做”學習教育實施方案》,深刻認識開展“兩學一做”學習教育,是面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐,是推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措,是加強黨的思想政治建設的重要部署,對于鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果,深入推進全面從嚴治黨、保持發展黨的先進性和純潔性具有重大意義。深刻理解開展“兩學一做”學習教育,基礎在學,關鍵在做?!皟蓪W一做”學習教育不是一次活動,要突出正常教育,體現把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常,把全面從嚴治黨要求落實到每個支部、每名黨員。 按照機關黨委“兩學一做”學習教育實施方案及具體要求,財務公司黨支部各支委和全體黨員認真學習領會,制定了支部“兩學一做”學習教育實施方案。方案從黨支部、黨 ...

  • 19

    2016-05

    加強合規文化學習,提升全員合規意識

    為了進一步貫徹落實“合規建設推進年”活動要求,確保第二階段——集中學習階段取得預期成效,財務公司于4月至5月開展集中學習宣傳教育活動。5月17日,公司邀請北京觀韜(西安)律師事務所對全體員工進行培訓,內容以國家法律、規章制度以及公司相關制度為主,圍繞合規管理重要性及目標、合規風險管理體系、重大風險產生原因及應對、監管法規及違規后果、典型案例分析等內容進行了集中講解。同時,結合“合規建設推進年”活動,風險管理部通過公司OA辦公平臺、公司網站及QQ群、微信群等形式,以“操作風險案例分析”為主題開展合規專項案例培訓。 ...

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